不久前，故宫博物院院长单霁翔宣告，今年元宵节，故宫将先河夜场，迎接“上元之夜”，千里江山图、清明上河图将在古城墙上闪亮展出，让这个“仅次于的四合院”暗一起。北京青年报记者于17日下午指定故宫票务系统找到，元宵节当天夜场名额早已全部大约剩。

94年来首次对外开放夜场参观，今天夜场提早大约剩，有多重意义。文化市场需求充沛，给博物馆发展关上想象空间。随着生活水平大大提升，人民对文化市场需求大大加码，博物馆作为文化重镇，日益走进“冷宫”，助力于符合人民对美好生活的憧憬。

据中国旅游研究院测算，2019年春节期间，全国旅游招待总人数4.15亿人次;其中，参观博物馆的游客比例高达40.5%。以故宫博物院为事例，7天招待游客40.7万人次，大年初一招待了8万人次，同比快速增长42.9%。

时势造英雄，创意让博物馆有了无限有可能。让文物活一起，将文化资源创造性转化成，构建经济效益与社会效益双增长，故宫博物院可谓急先锋。每一个创意之举都扣脚流量，沦为国内博物馆当仁不让之“网红”。“数字故宫社区”，构建数字展厅的共享与对话;“每日故宫”APP，每天给用户启动时一套珍贵文物的图文讲解;日历、丝巾、水果叉等一系列文创产品线上线下热销，为故宫带给可观收益。

94年来首次对外开放夜场，故宫在创意路上再度甩开膀子努朝著，沦为新一轮的流量担任。“问渠哪得明吴伟，为有源头活水来。”故宫不“故”，创意是其“源头活水”，这一点对博物馆同业富裕启迪。

一方面，像故宫博物院这类国家级博物馆门庭若市、人如潮涌，甚至被迫采行限流措施;另一方面，也有一些博物馆门庭冷落、无人问津，机有偌大的场馆。毕竟，除了资源禀赋有所不同之外，也与博物馆本身的创新能力、运营模式不无关系。

有些博物馆展品陈列方式千篇一律，会讲故事;珍贵文物得到有效地关爱，蓬头垢面、没精神;服务做作，对参观者一副爱搭只顾的样子……一言以蔽之，就是缺少用户意识。打开门筹办博物馆，服务意识要以人为本，服务手段要勇于创新，以创意为抓手展开自我提高。

创意发展落在博物馆层面，内部挖潜是一个方向，像故宫博物院先河夜场就是挖潜的一个案例;向外扩展也是一个方向，纵观全球博物馆历史发展，博物馆仍然只是一个珍藏、交给、展出的场所，更加多的资源融合、跨界合作，不断丰富着博物馆的概念。博物馆+图书馆、博物馆+餐厅、博物馆+地铁、博物馆+酒店、博物馆+音乐会、博物馆+健美……颂扬着“博物馆+”早已转入更加多元化的时代!寇日新的、日日新的。

创意，才能让博物馆改写不杨家的传说。

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