概要：今年人造板行业总体生产形势不欠佳，下游产品出口阻碍，订单增加，产成品库存压力大。特别是在是木材原材料紧缺，原辅材料价格上涨，行业生产能力不足，物流成本、人工成本和金融成本等生产成本增加，出口市场萎靡不振，国内市场销售通畅，大多数企业效益下降。

10月8日，北京，中国林产工业协会的一间会议室里，近百家中国胶合板企业代表于是以严肃地征询专家和律师关于案情的讲解，目光焦灼，内心心碎。他们没想到，本来今年的日子就不好过，忽然还有在美国市场被喊打之势？9月27日，美国胶合板企业联盟向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申请，拒绝对中国阔叶胶合板发动反补贴、反倾销调查，美国于是以对我国林产品发动新一轮“清剿”。这对于整个行业而言都是一个雪上加霜的消息。

实质上，寒冬从今年以来就仍然弥漫在整个木制建材市场。不受国内房地产调控和国际市场消费下滑的影响，我国木制建材产业链上游的原木市场和板材市场疲态展现，红灯频闪。图片：原木交易遭遇滑铁卢 板材经销寒意十足 原木交易遭遇滑铁卢“今年如果哪个企业的利润没上升，那一定是和上帝关系好！”9月，在浙江南浔开会的中国林产品指标机制研讨会上，上海木材协会秘书长汪少芳的这句“玩笑话”深得了参会企业代表感同身受的滋味一大笑。

“萧条”已沦为业内人士对今年业界状态的共识。据海关统计数据表明，今年1月-8月，我国总计进口原木2529.2万立方米，金额49.5亿美元，分别增加10.5%和10.3%；8月当月进口317.1万立方米，金额6.1亿美元，分别增加18.3%和25.7%。原木交易的不景气通过多个原木贸易港口的冷清可见一斑。

汪少芳讲解，今年上半年上海共计进口木材369万立方米，和去年比起上升了相似20%；总金额9.3亿美元，同比上升12.7%，这和2010年67.2%的增幅、2011年62.5%的增幅比起，早已不可同日而语；进口频仍快速增长的美国材今年也上升了近三成。除此之外，截至8月底，山东龙口检验检疫局检验检疫木材的进口量和进口额同比分别增加61.3%和67.7%；德州木材交易市场贵祥木业负责人说道，去年一车木材能赚到8000多元,而今年交还成本都较艰难,不少木材商甚至亏本经营；内蒙古森工集团辖下的乌尔旗汉林业局原木库存量是往年的5倍，木材供不应求情况比起金融危机时还相当严重，是10年以来最差劲的时期……板材经销寒意十足中国林产工业协会副会长钱小瑜在9月份于山东临沂开会的人造板产业发展研讨会上透漏，今年以来，不亏损的人造板企业只有10%，大多数人造板企业正处于半停产状态，人造板龙头企业广西三威目前就只有一条生产线在坚决动工。“上半年上海人造板总体销售上升20%左右，总体价格同比上升5%-10%，在原材料和人工各项成本大大下跌的情况下，多数生产企业和经验企业困境深奥，出口持续下降。

”汪少芳讲解，上海板材业也某种程度逃不过亏损。广西三威MDF生产线 钱小瑜获取的一份2012年7月份调查问卷表明：今年人造板行业总体生产形势不欠佳，下游产品出口阻碍，订单增加，产成品库存压力大。

特别是在是木材原材料紧缺，原辅材料价格上涨，行业生产能力不足，物流成本、人工成本和金融成本等生产成本增加，出口市场萎靡不振，国内市场销售通畅，大多数企业效益下降。地板、木门市场的萎靡必要波及了板材市场。汪少芳讲解，上海一些过去从不恨买的老牌地板企业如金桂、蓝云等，目前都已投产；福人市场地板坯料销售量加价叛，经销企业难以为继；4月-5月，上海楼梯销售上升2/3，木门销售上升40%-50%。整个行业的严峻形势下，板材产业寒意十足。

趁闲时调补上“内功”课工厂半停产，机械检修升级，工人休假，木制建材的这个寒冬迫不得已得有点“闲”。实质上，很多“练内功”的事儿可以充分利用这个“闲时”大干一场。将近两个月来，在临沂、上海、浙江等地开会的多个行业发展涉及研讨会上，关于如何应付当前困境、如何利用配对机会调整产业结构的话题沦为业内人士辩论的焦点。

专家指出，将近十几年来，人造板产业较慢发展的同时也曝露了一些问题，内功缺课造成自身竞争力的严重不足。以“中国板材之都”山东临沂人造板业为事例，加工企业数量众多，但普遍存在研发投放较少、产品技术含量较低、质量劣、导致低档人造板产品弥漫市场，妨碍市场的长时间秩序和公平竞争，被迫靠低价竞争。整个地区行业的平均利润不多达4%。

在这样的情况下，企业在面临原材料、人力资源、外汇等因素变化时，排斥风险能力严重不足就凸现出来。中国林产工业协会顾问张森林指出，以劳动力较为优势为核心的机会型赢利正在消逝，而创建在核心竞争力基础之上的战略性赢利时代正在来临，各方面条件变化皆给我们反感信号,必需要从粗放型快速增长转型为集约式快速增长的轨道上来,否则行业高速快速增长难以为继。粗放型快速增长典型展现出为靠投资夹住,竞争主要方式是产品低端化、低价化,以至于过度执着低成本不惜牺牲质量，是竞争力的欠下。

张森林特别强调，行业转型的主体是企业，而企业转型的关键各不相同企业领导者。张森林指出，粗放式提高为集约式的一个标志是企业领导者的改变，即从只捉商机不善管理的商人渐渐变成既脆弱于市场又善于管理、有战略理念的企业家。

市场最坏的时代，或许正是调整最差的时代。专家们指出，利用不景气闲时只想补补内功的课将十分不利于产业将来发展。

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